Pubblicati da Marco Simontacchi

Pillole di Risk Management

Non esiste la sfortuna: esiste la prevenzione consapevole con la gestione del rischio o l’affidarsi alla sorte. È una scelta. Il Risk Management non è una buona pratica applicabile solo per le grandi Aziende, se infatti è vero che le PMI potrebbero non disporre di risorse tali da poter pagare costosi manager è altresì vero […]

OCRI – Organismi di composizione della crisi d’impresa

COSA SONO GLI OCRI Il Governo ha recentemente approvato il decreto legislativo 12 gennaio 2019, n° 14, relativo al nuovo Codice della crisi di impresa e dell’insolvenza, attuando il disposto della legge 155 del 19 ottobre 2017 (pubblicato sulla G.U. del 14 febbraio2019). Il provvedimento riforma in modo organico e sistematico la materia dell’insolvenza e […]

Temporary Manager

Il temporary manager è quella figura professionale che si pone tra il consulente e il dirigente tradizionale. Infatti, non è un consulente che consiglia e fornisce un indirizzo e non è un dirigente che dipende dall’azienda e dai suoi amministratori. Il temporary manager è un professionista specializzato incaricato per un periodo di tempo limitato (solitamente dai 3 mesi ai […]

Editoriale Gennaio

Buongiorno, buon anno e ben ritrovati, vorrei inaugurare il nuovo anno con un appello alle Persone. La felicità non è uno stato che si trovi fuori di noi, è uno stato che ci appartiene naturalmente e che possiamo coltivare a prescindere da eventi esterni. Mi chiedo spesso come cambierebbe il mondo, il nostro mondo quotidiano, […]

Editoriale Novembre

Editoriale Novembre Buongiorno e ben ritrovati, in questa edizione riproponiamo il tema del controllo, la velocità con cui i nostri affari viaggiano e la importanza della nostra credibilità per tutti gli stakeholders non permette che ci si affidi al caso. I clienti sono i primi soggetti a cui pensiamo quando si parla di affidabilità e […]

Editoriale Settembre

Buongiorno e ben ritrovati, l’ultimo quadrimestre spesso vale un semestre avendo a disposizione realmente un trimestre. Come l’ultimo periodo scolastico è il momento per correggere il tiro e prepararsi agli esami di fine anno sperando di essere promossi: è l’ultima occasione per verificare lo stato dell’arte e darsi da fare affinchè si possa chiudere il […]

Editoriale Luglio

Buongiorno e benritrovati, Luglio, parliamo di Leadership: è la capacità di guidare e condurre tramite la motivazione persone o gruppi sia politicamente che in organizzazioni o imprese. Come ribadisce Charles Handy, autore e filosofo tra i maggiori studiosi contemporanei di management e organizational behavior, i tempi cambiano e per non fare la fine della rana, che […]

Editoriale giugno

Buongiorno e benritrovati, Giugno, tempo di bilanci e di rinnovo o di ristrutturazione degli affidamenti. Siamo a circa metà dell’anno ed è tempo di bilanci in tutti i sensi, bilanci sull’andamento del primo semestre e deposito dei bilanci per chi non l’avesse ancora fatto. Da luglio in poi generalmente è anche il periodo dei rinnovi […]

Editoriale Maggio

Buongiorno e benritrovati. In questa edizione affronteremo tra i vari argomenti uno caro ai paesi più sviluppati e purtroppo ancora sottostimato da noi: il Risk Management. Analizzare e tutelarsi dai rischi che mettono a repentaglio una attività imprenditoriale, micro o grande che sia, non è solo un fatto assicurativo, è anche un fatto finanziario e […]